BBS学员参访
阿里巴巴集团
探索标杆企业·感知企业管理文化精髓
中国 杭州
2023.7.15—7.16
今年，阿里巴巴不断做着重大调整动作，从宣布“1+6+N"的组织架构调整，到淘宝天猫启动重大人力改革——取消P序列，P8以上改为组织任命，我们从这些动作中可以看到阿里巴巴正在努力地适应着这个时代的变化和发展。
这是充满不确定性的一年，我们的学员也想借此机会来提升自己，学习变化背后的理论和逻辑。
因此，我们再次启程来到阿里，深度学习阿里巴巴的管理理念、阿里文化的发展历程及阿里文化与价值观的解读。同时，为了提升学员了解数智化时代下卓越管理者的”组织全局观“及阿里巴巴组织能力构建的底层逻辑、了解数智化时代下阿里巴巴组织能力构建之道，我们为学员带来了《激活组织-数智化时代卓越管理者的必修课》课程。
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7月15日-16日：
走进阿里
西
溪
园
区
阿里巴巴西溪园区
第一站：
阿里巴巴西溪园区，又名万能的“淘宝城”，员工称之为西厂，主要负责淘宝业务。西溪园区同时也是阿里巴巴集团的总部所在地。规划总占地26万平方米，平时约有1.5万名员工在这里办公，西溪湿地风格加上特有的互联网气质，阿里巴巴的西溪园区也成为杭州市的新地标。
在西溪园区，我们带领着学员了解阿里特色文化墙、阿武侠文化，一年”香“，三年”醇“，五年”陈“的酒文化、战袍文化、阿里公益3小时、519阿里日，零距离参观和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因。
创新管理之道
第二站：
在参观完西溪园区后，我们邀请阿里云全球培训中心认证讲师罗老师给我们深度讲解了——阿里巴巴的创新管理之道。
罗老师从“阿里巴巴的管理观念、阿里文化的发展历程、阿里文化与价值观解读”三个方面展开了介绍，让学员明白企业文化和价值观是阿里巴巴保持稳健发展的关键因素，也让学员对”文化无处不在“有了更加深刻的理解。
《激活组织—数智化时代卓越管理者的必修课》
第三站：
第二天参访，我们主要为学员设计了课程学习模块。我们邀请了原阿里巴巴集团本地生活大政委——宁晓东为我们的学员讲解了“激活组织——数智化时代卓越管理者的必修课”。
宁老师从”数智化时代管理者的全局观及底层逻辑、数智化时代阿里巴巴组织文化之道、数智化时代阿里巴巴组织人才之道、数智化时代阿里巴巴组织治理之道、回顾与展望“五大板块深入浅出地为学员们进行了管理知识的讲解。
学员交流，分享心得
第四站：
在第一天课程结束之后，各位学员也从自身出发分享了自己的心得体会及本次的活动感受。
为了增进同学们间的友谊，丰富本次活动内容，提升服务质量，学院特意在交流会之后，精心设置了晚宴环节。
